CMMI Consultant(Amsterdam)
Achtergrond
Organisatorische plaats
De functie CMMI Consultant ressorteert voor de duur van het project onder de projectmanager CMMI implementatie. Deze rapproteert aan het hoofd Kennis en Dienstencentrum van Business Services, UWV
Doel
Het project heeft tot doel om UWV business services te professionaliseren en het volwassenheidsniveau te verhogen door middel van het ontwikkelen en implementeren van CMMI compliant processen en werkwijzen.
Functieprofiel
De kandidaat beschikt over actuele CMMI specifieke kennis en ervaring, heeft een uitgebreide ICT-achtergrond, heeft ervaring met verandermanagement en is een specialist op het gebied van requirements management, requirements development en configuratiemanagement (absolute must!).
Taken en verantwoordelijkheden
De CMMI consultant gaat deel uitmaken van een proces verbeterteam dat gefaseerd CMMI-2/3 gaat implementeren binnen UWV business services.
De consultant gaat participeren bij het ontwerpen en implementeren van CMMI processen.
De consultant is een belangrijke schakel bij het opzetten en uitvoeren van het communicatieplan, waarbij de mensen in de organisatie breed geïnformeerd en betrokken worden met betrekking tot de CMMI implementatie.
Hij geeft training met betrekking tot requirements management en requirements development alsmede configuratie management. Hij begeleidt en coacht projectteams bij het implementeren van de CMMI practices. Hij vormt tevens een onderdeel van het CMMI appraisalteam.
Werkomschrijving
Zie taken en verantwoordelijkheden
Vakkennis en ervaring
• CMMI educatie (gecertificeerd en geregistreerd bij het SEI)
• Prince2 (minimaal gecertificeerd op foundation niveau)
• Aantoonbare kennis en recente ervaring op het gebied van verandermanagement en procesverbetering gebasserd op het CMMI model.
• Aantoonbare CMMI specialisaties requirements management, requirements development en project configuratie management.
• Aantoonbare kennis en ervaring met RUP
• Brede ICT ervaring. Is ontwikkelaar geweest in diverse omgevingen en projectteams.
• Heeft ervaring met het beschrijven en documenteren van processen.
• Is gewend om trainingen te geven en presentaties te houden voor grotere groepen IT-specialisten en management teams
• Is politiek gevoelig.
Gedragscompetenties
Generiek
Kwaliteitsgerichtheid: Stelt hoge eisen aan kwaliteit van producten en diensten en handelt daarnaar.
Doet op eigen initiatief voorstellen en onderneemt actie om de kwaliteit van producten en diensten te verhogen.
Organiseren van het eigen werk: Organiseert het eigen werk effectief door het formuleren van doelstellingen en het plannen van activiteiten. Richt beschikbare tijd en energie op de hoofdzaken en acute problemen.
Clustert en prioriteert zelfstandig de eigen werkzaamheden met het oog op het efficiënt bereiken van de afgesproken doelstellingen.
Voortgangsbewaking: Stelt procedures op en bewaakt deze om de voortgang van taken of activiteiten van medewerkers en van de eigen taken en verantwoordelijkheden te bewaken en zeker te stellen.
Bewaakt zelfstandig de voortgang van projecten of activiteiten, rapporteert hierover en anticipeert op verstoringen in de voortgang.
Specifiek
Voor deze sleutel zijn de functiegebieden Product en Consultancy dominant.
Product
Doelstelling: Het opleveren van CMMI producten in de vorm van opleidingen, procesbeschrijvingen, templates, guidelines en werkinstructies ter ondersteuning van de CMMI implementatie.
Prestatiekenmerken:
• Mate waarin producten zijn vervaardigd die voldoen aan afgesproken kwaliteitseisen.
• Mate waarin producten zijn vervaardigd die voldoen aan afgesproken klanteisen. (SMART principes).
Consultancy
Doelstelling: Het inbrengen van kennis op het gebied van procesverbetering, CMMI, RUP en projectmanagement. Het analyseren van de organisatie en de processen waarmee deze gestuurd wordt. Het ontwikkelen en uitvoeren van een verbeterstrategie. Het trainen en coachen van de medewerkers in het toepassen van volwassen processen, methoden, technieken en hulpmiddelen.
Prestatiekenmerken:
• Mate waarin de organisatie verbeterd is, gemeten aan de hand van het CMMI-2 en CMMI-3 model. Deze verbetering zal vastgesteld worden door middel van het CMMI appraisal.
• Mate waarin medewerkers na het volgen van trainingen en coaching in staat zijn om de verbeterde processen toe te passen en het volwassenheidsniveau van systeemontwikkeling te verhogen.
Begindatum
18-07-2008
Einddatum
30-09-2008
Inzet%
100
cforms contact form by delicious:days
Tags: CMMI, Prince 2, RUP